年底再现“离职潮”,人才流失严重,曾经连琐药店的“金饭碗”为何魅力不再?

• 文/图 水产前沿 李钒

“干完今年就不干了，打算自己出来开药店。”一位在某连琐药店做了5年的店长说到。

“这行实在太辛苦了，赚不到钱，发展空间小，前途迷茫啊。”一位入职连琐药店一年的员工说。

“我们这里明年要撤了几家连琐店，市场不好做了，人员流动性大，经营成本高，养不活人，这个店今年离职的就有3个人。”

每到年底，总会听到很多类似的声音。

近年来，曾经的香饽饽——连琐药店的员工流动性非常大，其中以中下层的人员流失最为严重，招人难也已经成为各大动保公司最为头痛的问题，甚至不得不降低招人标准，比如从本科降到了专科，但是也难抵招进来人很快就辞职的现实。其实这也从侧面反映出现在动保行业以及相关人员的生存环境。

随着市场的变化，大型连锁药店留不住人已经是一个常态，有的公司离职率甚至达到20%左右，员工流失率高在业内实为罕见。离职员工或转行或自行创业开药店，无形中也会对老东家的市场造成一定的冲击。

“最现实的，我很难想像一个城市大学生刚毕业就来到农村一线，每天朝七晚六地跑塘头做服务。理想很丰满，现实很残酷，让我年纪轻轻就扎根这里，说心里话我是不太愿意的，除非只是为了谋生。”陈玉（化名）说到，他在连琐药店做了三年，表示已经进入厌倦期。有同样想法的不止陈玉一人，很多年轻的同行都纷纷选择离职转业或自主开店创业，或仍然留在公司但私底下从事养殖或其它生意，而经营药店已经成为副业。

可以说，现在80后、90后已经成为开药店一股不可忽视的力量，门槛低，投入少，利润高，自由，发展空间更大等因素是他们跳出连琐体系，进行自主创业的主要原因。

2009至2014年期间可以说是连锁药店的黄金时代，发展早期，行业利润高、竞争性不强，凭借出色的人员服务（或者可以理解为人海战术）品牌以及渠道优势，开疆拓土，享受了颇长一段时间的“低成本、高毛利”的行业红利期。市场前景广阔，看到师兄们都赚到钱了，很多高校毕业生慕名而来。

但时过境迁，行业不景气是造成人员流失的最主要原因。很多连琐药店的销售额直线下滑，市场份额萎缩的原因主要体现在：

面对经营环境的改变，我们也看到连琐药店开始改变经营模式：

“一个萝卜一个坑，店长副店长就两个，市场摆在那里就这么大，竞争还那么激烈，任凭我们怎么努力，销售也没有多大起色。说实话，如果这两年不是有虾苗和饲料提成作为补充，我们在经营上会更吃力。人都会有厌倦期，留给我们的生存空间越来越小了，如果看不到未来，趁着年轻我会选择离开。”陈玉说到。

陈玉的话代表了大部分动保从业新人或老人的想法。

“你们不能把自己当成是一个简单的客情服务人员或送货人员，而是专业的技术服务人员，未来动保行业肯定是往专业化方向发展的，专业渔医将会很吃香。”某企业高层表示。因为工作性质的原因，他担心员工熬不住，不得不经常描绘企业的未来。

然而事实是，解决收入以及生活状况问题是当务之急。“理由很简单，让我们赚到钱养活自己，并且得到成长和发展的空间，看到自己的事业一天一天变好，使我们能有尊严地在这个行业里活着，而不是只为了谋生。”陈玉说到，“这个行业不确定的因素太多，与其它行业不一样，今年做200万，明年可能会下滑到100万，几个人才做100万，那还不如一个夫妻店一年做50万来得轻松自由。”

每个经营模式都有它存在的价值，当年红极一时的连锁药店经营模式，确实为行业的发展提供了另一种可能，同时也为行业培养了很多人才，一定程度上推动了行业的发展。但是再回过头来想想，现在出现留不住人的，招不到人的情况，到底又是哪个环节出现了问题？未来又会往哪个方向发展？