被员工炒鱿鱼,是种什么样的体验?

发表于 讨论求助 2021-10-20 01:09:58

现代管理学如MBA、EMBA等将管理心理学定义为“以人为本”的管理模式,即人本管理。管理心理学是一种把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中个体和群体行为的工业心理学分支,是研究组织管理过程中人们的心理及行为现象、心理过程及其发展规律的科学。





一名合格的管理者,要必修的两门功课是凝聚人心人尽其才。企业的组成,说到底就是承担不同职责的人的构成。企业中,人是最重要的因素,一切为了人,一切尊重人,以人为本,才能增强企业的活力。


而在多数企业里,让管理者头疼的是员工频繁流动的问题。企业培养一个正式员工所花费的时间和财力是很大的,可能到头来却是员工的离职。面对这种管理窘境,针对员工离职的原因,亡羊补牢,是降低员工离职率的根本途径。


据调查,员工离职一个普遍原因是公司存在不公平现象。



其实,企业内部不公平现象十分常见。在薪酬、奖惩和发展机会等方面,老板的亲信与非亲信之间、部门与部门之间、新老员工之间以及高管之间都可能存在大量的不公平现象,这些不公严重影响了企业员工的积极性和稳定性,进而严重影响了企业的经营和发展,所以必须引起企业家们的高度重视。


 什么是公平?百度说,公平是一种道德要求和品质,指按一定的社会标准、正当的秩序合理地待人处事的重要道德性质。常言道:"不患贫而患不公。"公就是大家公认或社会广泛认可的标准,法律的、制度的、道德的、政策的标准,而平就是在这个标准面前,人人平等,一视同仁,人人都得遵守这个标准。比如比赛,每个运动员都必须遵守比赛规则,否则就是犯则,轻则黄牌或罚分,重则红牌或罚下或停赛;不能服用兴奋剂等违禁药物,一经查处阳性者就会被取消比赛资格、被罚几年禁赛等等,谁都不能例外。


社会的公平包括公民参与经济、、过程公平和结果分配公平,而企业的公平主要包括规章制度本身的公平,制度面前人人平等,发展的机会平等以及多劳多得和同工同酬等。


 公平对一个企业来说非常重要,它能充分调动员工积极性,它让员工看到不论亲疏和职位高低,人人都受到同等尊重,都有同样的机会,都能看到和拥有希望。而不公平会则严重挫伤员工积极性,会让员工看不到希望。


如果没有公平,干好干坏一个样,甚至干好不如干不好的,谁还会好好干?好人才谁还愿意留下来?谁还会以公司利益为重格守廉洁与忠诚,而不利用一切机会损公肥私把"损失"补回来?


有一种公平理论值得我们学习,这种理论由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(JohnStaceyAdams)于1965年提出。该理论认为,员工对自己受激励程度是一种主观感觉,这种感觉来源于自己和参照对象在报酬和投入的比例差异。员工的工作积极性虽与个人实际报酬多少有关,但与对报酬是否感到公平更为密切。公平感不仅直接影响员工的积极性、动机和行为,而且还会影响其对企业的忠诚度,影响整个团队的和谐与稳定,进而影响企业的活力、效率和效益。


所以,激励员工时应力求公平,尽管减小主观判断的误差,避免造成严重的不公平感。公平理论可以用公平关系式来表示。设当事人a和被比较对象b,则当a感觉到公平时有下式成立:op/ip=oc/ic,其中:op——自己对所获报酬的感觉;oc——自己对他人所获报酬的感觉;ip——自己对个人所作投入的感觉;ic——自己对他人所作投入的感觉,当  op/ip0h/ih时,人虽不会产生不公平感,但也不会觉得自己多拿了报偿,从而主动多做些工作。


 那么,怎样做到公平?我认为首先是企业领导人要改变观念,要认识到公平对企业多么重要。只有公平才会服人,才会凝聚人心,才会使人才在一个健康的竞争环境里成长。做事不公的领导是缺乏人格魅力的,是无法一呼百应,是无法让员工心悦诚服、心甘情愿为他做事的。

其次就是建立一套公平公正和保证公平公正的制度与机制,而且制度面前一律平等、一视同仁,让多劳多得、同工同酬有制度和机制保证并能落到实处;要真正能通过制度,保证能者上、优者上、忠者上,让员工自觉、积极、主动地为企业做事,为企业着想,让比贡献、比业绩、比品德、比能力、比忠诚形成风气形成主流。


 必须说明的是,公平不是平均主义,相反,平均主义是一种貌似公平的不公平。  还要说明的是,公平是相对的,绝对公平是不存在的,存在不公平也是正常的,因为标准是人制定的,也是人去衡量和执行的,而人由于认知水平与角度的不同,由于利益诉求的不同以及人性的不完善,即使制度和标准定得再好,也会产生不公平现象。


所以,公平是我们长期追求与奋斗的目标,但作为影响公平最重要的各级领导和人事部门,应力求做事公平和公正。作为员工,一方面不要盲目攀比待遇,应多分析自己的不足,多看到别人的长处,比业绩、比品德,另一方面,应积极参与企业的公平文化建设,努力争取和维护公平,如受到不公平待遇应积极反映,不要只是抱怨,甚至消极怠工,更甚至走极端,因为这样做你不仅达不到泄愤和纠正不公待遇的目的,相反还会进一步伤害自己的心态,浪费了自己宝贵的时间、精力和智慧。如果你实在忍无可忍,可以炒老板鱿鱼,如果事情还很严重,你也可选择法律途径。


企业有公平不一定做得大,走得远,但没有公平则绝对做不大,走不远。:"而社会公平正义,是社会稳定的基础。我认为,公平正义比太阳还要有光辉。"公平对一个国家如此,对一个企业也同样如此。



(文章整理于网络)

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