010【香港名人】池记云吞面——黄伟德

发表于 讨论求助 2020-10-27 20:10:27

馆长 前言:从小看港片,最熟悉便是街道上错综复杂的各种广告牌。特别佩服这些踏踏实实做好工作的老板,香港竞争很激烈,地方很小,要做成垄断级别的大公司大集团并不容易,需要各种内外因、各种天时地利人和。所以香港更多的是这种“小而美”的品牌。
池记馆长还没有去过,作为最典型的香港饮食,准备到香港旅游的馆友可以列入行程哦!

以下图文均来自网络


图片来自网络

下面主要来说说池记老板。

经营饮食业多年,池记创办人黄伟德坚持:“不想好像放烟花般,彭彭彭一轮,骗了人进来,产品却做不好。”他的细蓉曾获香港知名食家蔡澜激赏,并入选米其林上佳餐厅推介。

1994年,黄伟德与味千拉面老板郑威涛在铜锣湾罗素街同期起步,眼看着人家由雪糕薄饼起家,到转型卖日本拉面卖到上市,他心里有十万个为什么:「为什么卖日本拉面可以卖到上市?」、「为什么传统云吞面连广州都攻不下?」、「传统面店能否永远只吃老本卖传统?」

在柏克莱大学读过工商管理硕士,当过麦当劳餐厅特许经营商,黄伟德自我定位为「力求上进,精炼制作优质云吞面与各款小食。」他说旗下四店以旺角朗豪坊店的装修最潮,生意年增长最突出。



(图片来自网络)

简简单单一碗云吞面,背后都有一个故事。好像要用云吞面两粒、银丝幼面七钱,跟足传统,小小口的只供浅尝;淥面要略生,上桌时要用汤匙撂底,免面条被汤泡软;还有汤要用大地鱼做底,要够浓味。不过,池记老板告诉你这些的同时,会同场加送市况分析:“这些全都给人讲过了,无人不知。云吞面呢,是一个发展非常成熟的市场,每个细节都已有人想过,有人做过了。问题只是,单靠吃老本,卖传统卖怀旧是否足够呢?”

商管出身的他深信:“营业数字会告诉你一切。”
1994开业至今,生意续有增长,其中又以旺角店增长最明显,分店增至四家,2009年底更藉特许经营方式冲出香港,黄伟德的策略,应该算是被市场认同了吧。

(图片来自网络)

日式潮装吸年轻客

装修够潮,菜牌不断更新,相信已成池记文化的一部分。
就像千禧年后,池记在云吞面行头中,首家改用全女班招呼,首家全线戴头巾侍客,首家设专人斟茶,首家有女侍在门外招呼客人,黄伟德不讳言:「这都是由日本学回来的。」看来,他倒是个哈日派。
说不定是每年都到东瀛旅游,视為返乡下省亲之辈也。


(图片来自网络)

即便池记今日未做到上市,其实论门面、装修、管理各项,也跟味千一样洋溢著浓厚的日本味。黄伟德说他这些改革创新排除万难,“当年行家都用全男班,著件四个袋的白色企堂衫,插支原子笔,仪容随便,我们以云吞面店的身份首家改聘女侍被通行取笑。”、“实行戴头巾,更有厨房大佬辞职不干,但他去就由他去吧。”打正旗号,“企硬”改革,做得出又唔怕认,有台型。

可说着说着,他又没好气地说,不光创新要挨骂,就连斟茶,也给人骂,大喊欢迎光临,也被人嫌吵。“多年来我们都在跌跌撞撞中学习。”幸好,黄伟德心口写著个“勇”字,从来没停止过在错误中尝试。
否则,今日我们就没有这样一家有趣有生命力的本土云吞面店,集传统与现代於一身,和式装修藏不住中式古雅食制与烹飪传统。


(图片来自网络)

菜牌不断试新 策略切合地区客

2001年,黄伟德与Ringer Hut合作,在日本涉谷及大学区开两店,可惜当地禁用硷水,面质欠弹牙,两年后鎩羽而归。他分析死因,一语中地的:「云吞面败在不弹牙,根本不地道。且日本人来港当游客时,当风味小食浅尝两口可能会爱吃,可你让他们天天吃就不行了。」

池记很注意聆听市场,每区食客的不同要求,他们都有当一回事,黄伟德与经理罗艳玲分析:“像铜锣湾,游客居多,大多识饮识食,推崇传统细细碗的七钱面,浅尝即止,你让他吃大碗反為不美。本地中高档消费人士也不少前来光顾。

”像旺角朗豪坊,对象较年青,故装修特潮,走年轻化路线,较新颖,餐牌选择也较多,兼售精製菜饭、泡饭等。

“德福(广场)客较地道,爱来一杯冰镇奶茶。返工客爱套餐,消费偏中高档,我们推蛇羹(只此一家)、鸭腿汤饭及壹桶贵妃鸡菜饭,都属新尝试。

”青衣城商场又是另一格,走中档路线,设时令燉汤(如螺头燉乌鸡),又有蒸饭、蒸鯇鱼等菜,适合家庭客要求。“

讲到创新,池记最积极,他们更曾以第一家云吞面店的「特殊身份」推介蟹粥与泥鯭粥,引起传媒注意,后因软壳蟹来货不稳定才取消而已。之后新猷不断。胜在变。

精工细货回馈食家

经营饮食业多年,黄伟德坚持:「不想好似放烟花般,彭彭彭一轮,骗了人进来,產品却做不好,定会有反效果。」所以他要求出品优质,之前跟足传统煮细蓉,获蔡澜激赏,并入选米芝莲上佳餐厅推介。

黄伟德很渴望见到云吞面店上市,他说自己力不能及,也想有人做到,最好开遍神州,杀出重围。他不讳言羡慕正斗云吞面能进驻国金,如果有这一天,即使要他豪花装修费,他也乐意。近期池记扩版图,以特许经营方式进驻,可黄老闆坦言,產品质素未尽满意,尚有进步空间。始终假手於人,微丝细眼的老闆总觉得事事可以再好一点。难怪他今日手拥五店,仍然忙得连逛街看戏打高球的时间都没有啦。

(图片来自网络)


发表
26906人 签到看排名