三个名词后的阿里巴巴

【编者按】文化输出成为大国博弈的重要形式，企业文化对外输出对企业的形象和品牌同样重要。目前，“阿里式语言”正在成为国内很多科技公司的“普世话术”，花名、中台、赋能......本文作者从“阿里式语言”入手，分析了被众多名词包围的阿里巴巴，详情见下文。

文章转载自“深几度”，作者吴俊宇，原标题《三个名词里的阿里巴巴》，经编辑发布，供业内人士参考。如需转载，请与作者联系。

工业学大庆，农业学大寨，语言学阿里。

7月12日，起于淘宝长于天猫的互联网食品品牌三只松鼠A股上市，当天涨幅超过40%。这家借助阿里平台从小到大直至上市的公司，跟阿里非常像：

阿里有“亲”文化，它有“主人”文化；阿里要做102年的企业，它要做100年的企业；阿里年轻人挑大梁，合伙人里有85后，它的员工平均年龄25岁……

不只是淘品牌，“阿里式语言”正在成为国内很多科技公司的“普世话术”。在行业圈层，阿里这两年来正在不知不觉之间展开“文化输出”。

“花名”、“中台”、“赋能”这些原本诞生于阿里企业组织文化体系中的词汇或现象，原本是独此一家，却逐渐为中国科技公司甚至是阿里的竞争对手们所普遍接受，成为所有企业传播都在使用的大众话语。

我一直认为，企业需要有自己的话语体系。这不是形式主义，而是对自己健康的商业模式的自信。

话语体系和企业文化相辅相成，强大的话语体系可以凝聚起企业文化，而好的企业文化同样可以催生新的话语体系。

话语体系和企业文化如同一个双螺旋，形成合力，在大众传播市场引发共鸣。

大众传播本质上是个议程设置的问题，有自己的话语体系才能决定议程设置。话语体系强势与否，背后则是企业组织、管理、理念、文化的合力的结果。

今天的阿里如同一个“语言学家”，更是一个“实干家”，不断激荡着国内企业的管理、理念、文化。以至于“学阿里”，成了风潮。

▍一、花名

阿里的花名文化大家早已众所周知之中，每一个员工入职就要取花名。在日常沟通过程，员工与员工之间往往也是以花名相称。

叫名字太直接太唐突，叫职位太生疏冷漠，花名则有点江湖气，也能形成相对更平等的关系。这些理由我也不再过多赘言。

有意思的是，一批互联网企业、科技企业正在受到阿里影响，也正在采用花名体系。

比如蘑菇街。这是一家典型的受阿里花名文化影响的公司，蘑菇街创始人陈琪曾经在淘宝任职六年，离开阿里之后创业。他的在蘑菇街的花名就叫“大饼”。

除了蘑菇街之外，一家名为安存科技的电子存证企业也使用花名，其董事长徐敏的花名就叫“玄奘”。

花名文化目前主要是在以杭州为中心的江浙企业之间流传开来。阿里系员工离职之后再创业，有些人已经习惯过去的花名，在新公司选择执行花名制度。或者一些公司崇尚阿里文化，干脆使用花名制度。

很多阿里生态内的公司，使用花名的也越来越多。比如大搜车、小红书等等。

这种现象越来越多后，在知乎上总能看到这种提问：公司要效仿阿里巴巴启用花名文化，不知道起什么名字好，求帮忙。