皮皮虾我们走!去培训90后小鲜肉!

90后是怎么样的呢？

蓓蓓菌看到某直聘网站上的一份关于3年以内工作经验的牛人标签：（乍一眼看过去，好像都和“工作”一词扯不上关系）

看过了他们投递的“创意简历”，接受了他们面试时的“脑洞大开”，这些刚入职的90后员工变动因素大、离职率高，一言不合就可能说走就走。因此，新员工培训变得非常重要。

想起网络上流传的那句“70后疯狂加班、80后拒绝加班、90后拒绝上班”，HR们不由心里一紧：90后新员工培训，到底该怎么做？

下面蓓蓓菌就告诉你一些90后新员工培训技巧，坐上皮皮虾和蓓蓓菌一起做培训吧！

作为HR，在新员工培训之前首先要做的，就是理解90后员工的个性。

90后是被社交网络影响的一代，他们的日常生活也总是充满了各种“晒”。面对职场新环境，自信的90后们往往不会在一开始表现得拘束胆怯。相反，他们更希望公司能有一个平台让他们能充分地展示自己。

因此，不妨将一些活动带入培训，在培训中适当给予自由发挥的空间，让他们感觉培训是一个有意义的、新鲜的事情。这样也能让他们在正式工作前，发现自己的亮点。

展示个性和自我的一面只是第一步，在工作中，更重要的是要有团队意识。

在培训过程中，要让自信心爆棚的90后小鲜肉们认识到“没有完美的个人，只有完美的团队”，为之后的团队工作打下基础。

HR们可以通过设置一些小组讨论或团队拓展游戏，让新老员工共同参与。让90后新员工在和老员工的思维碰撞中学到一些沟通技巧，在交流中提升团队的凝聚力。

90后新员工们总是对于自己了解的事物表现出不以为意的样子，但是他们对待专业人士的指导会肃然起敬。所以，“专业”是培训讲师的第一条标准。

第二条标准是要“有创意”。从学校步入职场的90后，最不能接受的就是像校园里那种上课式培训。

不妨在培训的PPT上下一些功夫，用新颖的词汇，多加图表，精简文字。把一些“小创意”融入到“专业”可能带来的枯燥里。和他们的步调一致，才能让他们更津津有味地听培训的内容。

大部分90后对自己的职业生涯规划还比较模糊，他们对未知的工作任务总是呈现过于乐观的态度，常常‘’想得太好”导致真正工作后落差太大。

培训时可以把一些工作实际案例告诉他们，让他们意识到工作需要认真对待，很多问题都不容小觑。

在列举的真实案例中可以突出工作出现错误的后果，这对于规范九零后的行为、转变观念非常有效。要让他们懂得工作中要在"在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。"

对于90后新人培训并不能一次到位，到岗之后一定要有岗位跟进培训，才能保证效果得以延续。

可以循序渐进，进行月、季、年度考核，对考核出现的问题要及时提出并令其改正，对他们的成绩要加以表扬。定期与他们的主管进行沟通，解决他们在工作和生活中的实际问题。